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江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司2023年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
- 分類：通知通告
- 作者：江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司
- 來源：江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司
- 宣布時(shí)間：2024-04-07 14:42
- 會(huì)見量：
【提要描述】
江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司2023年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
【提要描述】
- 分類：通知通告
- 作者：江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司
- 來源：江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司
- 宣布時(shí)間：2024-04-07 14:42
- 會(huì)見量：
2024年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告建議組織（GRI）可連續(xù)生長報(bào)告指南》以及中國社會(huì)科學(xué)院《中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南（CASS-CSR1.0）》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體例而成，本報(bào)告以公司2023年事情為重點(diǎn)，真實(shí)客觀地反應(yīng)公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營治理運(yùn)動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，全面詮釋了公司對企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解 。希望本報(bào)告能起到與社會(huì)各界相同、交流的橋梁作用，公司也希望借此時(shí)機(jī)接受民眾的監(jiān)督和建議，增進(jìn)公司的進(jìn)步和生長，為社企和諧生長孝敬力量 。
一、公司概況
江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司（以下簡稱：樂平y(tǒng)h818銀河公司）位于樂平市涌山鎮(zhèn)，為yh818銀河全資國有企業(yè)，前身為江西錦溪水泥有限公司，1999年5月12日江西錦溪水泥有限公司注冊建立，注冊資本23056萬元 。樂平y(tǒng)h818銀河公司下轄樂平y(tǒng)h818銀河商砼有限公司、景德鎮(zhèn)市景磐城建混凝土有限公司、景德鎮(zhèn)市城竟混凝土有限公司、景德鎮(zhèn)東鑫混凝土有限公司、撫州市東鄉(xiāng)區(qū)錦溪混凝土有限公司、江西錦溪礦業(yè)有限公司、樂平y(tǒng)h818銀河上堡礦業(yè)有限公司7家子公司，代管江西yh818銀河塑料包裝有限公司、江西錦溪建材有限公司 。工業(yè)涉及水泥熟料、粉磨、礦渣微粉、預(yù)拌混凝土、礦石加工、新型墻材、塑料編織袋等七大類，設(shè)計(jì)年產(chǎn)熟料200萬噸，水泥360萬噸、骨料500萬噸、礦渣微粉30萬噸、水泥包裝編織袋1.2億條、商品混凝土290萬方、多用途保溫節(jié)能空心磚3.2億塊 。
樂平y(tǒng)h818銀河公司2023年總資產(chǎn)11.67億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入5.94億元、利稅合計(jì)1.23億元，近年投資超億余元?jiǎng)澐诌M(jìn)行了各項(xiàng)技術(shù)升級(jí)革新，包括2#篦冷機(jī)升級(jí)四代機(jī)技術(shù)研究、2#窯系統(tǒng)高疏散率技術(shù)與與脫硝技術(shù)應(yīng)用與研究、1#生料磨輥壓機(jī)終粉磨技術(shù)研究、3#水泥磨增加輥壓機(jī)半終粉磨系統(tǒng)革新應(yīng)用與研究、新增石灰石轉(zhuǎn)運(yùn)中間倉和5G+互聯(lián)智慧水泥工廠技術(shù)研究等項(xiàng)目，逐漸實(shí)現(xiàn)降本增效、節(jié)能減排，為振興千年瓷都經(jīng)濟(jì)作出了應(yīng)有的孝敬 。公司以“基業(yè)永固、萬年常青”為企業(yè)愿景，秉持“善用資源、效勞建設(shè)”宗旨，矢志用科技再造流程，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理，依靠技術(shù)立異和治理立異，致力于節(jié)能減排、低碳生長，下屬三座礦山已經(jīng)進(jìn)入省級(jí)綠色礦山名錄，公司已經(jīng)進(jìn)入省級(jí)綠色工廠名錄，正在加速向國家級(jí)綠色工廠沖刺，在為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效和綠色低碳高效生長 。
二、高效治理切實(shí)?；す啥、债权仍A喙乩?/font>
（一）連續(xù)優(yōu)化治理
公司憑據(jù)現(xiàn)代企業(yè)治理要求，遵循企業(yè)治理規(guī)范，實(shí)行經(jīng)營班子的管控體制，強(qiáng)化決策程序、議事規(guī)則的規(guī)范化與制度化建設(shè) 。公司建立黨委，下轄機(jī)關(guān)黨支部、生產(chǎn)黨支部、景磐黨支部、塔前黨支部、錦溪礦業(yè)黨支部、上堡礦業(yè)黨支部、東鄉(xiāng)黨支部七個(gè)支部委員會(huì)，加入公司“三重一大”前置決策，確保公司重大決策的科學(xué)化、規(guī)范化與專業(yè)化水平 。治理層下設(shè)財(cái)務(wù)部、行政人事部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、寧靜環(huán)保部、銷售部等部分，包管公司在進(jìn)行投資項(xiàng)目決策歷程中，對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、情況和社會(huì)影響全面考量，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)利益與社會(huì)效應(yīng)雙方面的研究，打造企業(yè)與社會(huì)的雙贏局面，不絕實(shí)現(xiàn)可連續(xù)生長 。
（二）實(shí)施健全內(nèi)部控制體系
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，公司建立和實(shí)施了完善的內(nèi)部控制體系，分為控制情況、危害評(píng)估、控制運(yùn)動(dòng)、信息與相同、內(nèi)部監(jiān)督五大部分 。
控制情況：公司致力于提倡及維護(hù)公司誠信文化，高度重視職業(yè)品德，嚴(yán)格遵守企業(yè)公民品德相關(guān)的執(zhí)規(guī)律則 。
危害評(píng)估：公司結(jié)合差別生長階段和業(yè)務(wù)拓展情況，連續(xù)收集與危害變革相關(guān)的信息，進(jìn)行危害識(shí)別和危害剖析，并實(shí)時(shí)調(diào)解危害應(yīng)對戰(zhàn)略 。
控制運(yùn)動(dòng)：公司結(jié)合危害評(píng)估結(jié)果，通過手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)明性控制相結(jié)合的要領(lǐng)，運(yùn)用不相容職務(wù)疏散控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、工業(yè)?；た刂、预算控制、詳\飾隹刂坪圖ㄐЭ計(jì)攬刂頻炔椒?，實(shí)現(xiàn)對危害的控制 。公司設(shè)置了專門部分對主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將這些控制固化到SAP系統(tǒng)及其它關(guān)聯(lián)信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制 。
信息與相同：公司建立了內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和通報(bào)程序，對種種內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行篩選、核對和整合 。借助OA辦公正臺(tái)和ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息在公司內(nèi)部的上傳下達(dá) 。通過信息系統(tǒng)，確保了信息的有效集成和共享 。
內(nèi)部監(jiān)督：公司設(shè)立了通暢的投訴舉報(bào)渠道、視察機(jī)制及問責(zé)機(jī)制 。
yh818銀河股份公司審計(jì)部2023年對本公司生產(chǎn)經(jīng)營、銷售與收款、采購與付款、財(cái)務(wù)收支、存貨治理、資產(chǎn)治理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了審計(jì)，出具了審計(jì)報(bào)告 。通過內(nèi)部審計(jì)事情，對公司的情況控制、內(nèi)控制度的建立健全和內(nèi)部控制執(zhí)行情況實(shí)施了監(jiān)督檢查，以確保內(nèi)部控制制度的貫徹實(shí)施和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)動(dòng)的正常進(jìn)行 。
長效的股東利益回報(bào)機(jī)制：公司始終承繼對股東賣力的態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)為股東創(chuàng)立更大價(jià)值 。在自身取得生長與生長的同時(shí)，重視對股東的合理回報(bào)，堅(jiān)持與投資者共享公司生長收益 。
債權(quán)人權(quán)益?；ぃ罕咀?/font>“互惠互利、友好相助”的原則，公司在努力創(chuàng)立雙邊共盈關(guān)系的同時(shí)，建立可靠的危害評(píng)估體系，以便實(shí)時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)剖析經(jīng)營運(yùn)動(dòng)中的危害，合理確定危害應(yīng)對戰(zhàn)略，實(shí)時(shí)接納相應(yīng)的危害控制步伐，包管債權(quán)人利益 。
公司在完善自身經(jīng)營的同時(shí)，努力維護(hù)債權(quán)人利益，嚴(yán)格履行與債權(quán)人簽訂的條約，實(shí)時(shí)通報(bào)與債權(quán)人權(quán)益相關(guān)的重大信息 。在維護(hù)公司良好的社會(huì)信譽(yù)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守信貸相助的商業(yè)規(guī)則，充分包管債權(quán)人的正當(dāng)權(quán)益 。
公司在經(jīng)營決策歷程中，承繼穩(wěn)健、誠信的原則，增強(qiáng)資金預(yù)算治理和財(cái)務(wù)危害控制，最大化降低和化解經(jīng)營危害，確保公司資金和資產(chǎn)寧靜 。
公司依法增強(qiáng)信息披露，提高信息透明度，讓債權(quán)人實(shí)時(shí)、完整、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營結(jié)果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量情況，實(shí)現(xiàn)股東利益與債權(quán)人利益的雙贏 。
三、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
（一）職工權(quán)益?；?/span>
公司堅(jiān)持以人為本，依法包管員工正當(dāng)權(quán)益，關(guān)注員工健康寧靜、職業(yè)生長 。
1、員工治理與步隊(duì)建設(shè)
公司不絕規(guī)范勞動(dòng)用工治理，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)條約法》等國家各項(xiàng)執(zhí)規(guī)律則，依法包管職工的正當(dāng)權(quán)益，與員工簽訂勞動(dòng)條約比例100% 。公司堅(jiān)持以人為本，包管員工正當(dāng)權(quán)益，通過提升員工事情技術(shù)水平、給員工提供生長和生長的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)配合生長 。
2、薪酬福利與員工收入
公司建立以績效考核為導(dǎo)向的考核分派制度，堅(jiān)持多勞多得，員工收入分派公正合理，包管員工人為合理、有序增長 。公司健全社會(huì)包管制度，準(zhǔn)時(shí)為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育包管和住房公積金、企業(yè)年金，社會(huì)包管籠罩率抵達(dá)100% 。為員工提供帶薪假期、 免費(fèi)體檢、事情服、節(jié)日禮物等多種福利，以人為本，不絕提升員工的幸福感和滿意度 。
3、員工培訓(xùn)及職業(yè)健康治理
在員工培訓(xùn)方面，緊密圍繞公司生長戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃開展培訓(xùn)事情 。堅(jiān)持從嚴(yán)教育，不絕提高領(lǐng)導(dǎo)干部的企業(yè)管控能力、立異生長能力和破解難題能力 ；以生產(chǎn)本錢管控為抓手，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)序列和操作序列員工培訓(xùn)力度，切實(shí)提高員工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程的能力 。
2023年公司還組織員工進(jìn)行全面體檢及職業(yè)病專項(xiàng)檢查，切實(shí)關(guān)注員工職業(yè)健康 。
4、增強(qiáng)寧靜生產(chǎn)治理，提升寧靜生產(chǎn)意識(shí)
2023年，公司緊緊圍繞國家、省市寧靜生產(chǎn)事情要求和公司各項(xiàng)事情安排，牢固樹立寧靜生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，全面開展寧靜生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立達(dá)標(biāo)，積極開展危害預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系建設(shè)，強(qiáng)化寧靜生產(chǎn)專項(xiàng)整治，深入開展寧靜生產(chǎn)警示教育，努力提升企藝寧靜生產(chǎn)水平，全公司寧靜生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定 。全年公司沒有爆發(fā)隱瞞生產(chǎn)寧靜事故的違法行為 ；沒有爆發(fā)較大及以上寧靜生產(chǎn)責(zé)任事故 ；沒有爆發(fā)重大影響的其它生產(chǎn)寧靜責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了寧靜、可連續(xù)生長 。
（二）供應(yīng)商客戶權(quán)益?；?/span>
公司本著果真透明、公正競爭、互利互惠的原則，堅(jiān)持“誠信相助，互利共贏”的理念與供應(yīng)商建立穩(wěn)定良好的相助關(guān)系，尊重供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)，?；す┯ι湯?，堅(jiān)持與海內(nèi)外有實(shí)力的供應(yīng)商建立恒久、穩(wěn)定的戰(zhàn)略相助關(guān)系，堅(jiān)持以戰(zhàn)略采購為主導(dǎo)，在平等、互利、雙贏基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商配合生長 。
公司堅(jiān)持質(zhì)量領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略，為客戶提供切合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)等產(chǎn)品，堅(jiān)持以客戶為中心，實(shí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理賣力制，為其提供咨詢、訂貨、運(yùn)輸委托、交付等一系列保姆式效勞 。同時(shí)憑據(jù)差別客戶具體要求，盡量滿足客戶個(gè)性化需求，為客戶創(chuàng)立新價(jià)值 。
嚴(yán)格監(jiān)控和防備種種商業(yè)行賄運(yùn)動(dòng) 。公司在采購和銷售運(yùn)動(dòng)中，建立了嚴(yán)格的采購與銷售治理制度，規(guī)范采購、銷售業(yè)務(wù)運(yùn)動(dòng)操作及審批流程，對采購品實(shí)行招標(biāo)采購 。
公司在與供、需方簽訂商務(wù)條約時(shí)，雙方允許不得從事違反執(zhí)法和商業(yè)品德的行為，徹底杜絕種種商業(yè)行賄運(yùn)動(dòng) ?？構(gòu)嬲型侗?，所有招投標(biāo)操作嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，盡量減少供應(yīng)商與企業(yè)人員直接接觸 。
（三）情況?；び肟閃?/font>
公司在日常治理中連續(xù)加大環(huán)保治理力度，從精細(xì)化和規(guī)范化、環(huán)?；≈衛(wèi)硨蛻璞干枋┰誦形し矯嫦鹿Ψ?，實(shí)時(shí)修訂治理制度，強(qiáng)化內(nèi)部考核，嚴(yán)格規(guī)范操作，為公司的情況?；び肟閃ぬ峁┝擻辛Φ鬧С?。
公司組織對除塵器進(jìn)行革新，經(jīng)常性對各工段收塵設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保始終處在最優(yōu)事情狀態(tài) 。增加生產(chǎn)區(qū)灑水頻次，裝置了三臺(tái)霧炮機(jī)牢固式的灑水，新增煤矸石3除塵器1臺(tái)，發(fā)動(dòng)全體員工對廠內(nèi)車輛行駛速度，包裝作業(yè)是否關(guān)門、防塵罩是否放到位、所有進(jìn)廠原質(zhì)料車輛加蓋蓬布，熟料車輛完全進(jìn)入卸車棚才華翻開欄板等進(jìn)行寧靜監(jiān)督，并由寧靜環(huán)保部進(jìn)行考核，有效的降低了二次揚(yáng)塵污染 。
連續(xù)跟進(jìn)廠區(qū)綠化，對公司原質(zhì)料運(yùn)輸通道、護(hù)坡等地繼續(xù)開展種樹植草，“綠起來”已基本實(shí)現(xiàn) 。
硬化檢修通道和原質(zhì)料堆棚四周園地，按環(huán)保部分要求在硬化園地新建鋼材和廢鐵堆棚，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、規(guī)范、有序堆放 ；更換轉(zhuǎn)運(yùn)站破損的鋼棚彩鋼瓦做到整齊有序 。
（四）公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
企業(yè)生長源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任 。公司在不絕追求企業(yè)生長的同時(shí)，兼顧回報(bào)社會(huì)，注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任 。把為社會(huì)創(chuàng)立昌盛作為自己應(yīng)盡的職責(zé)，增進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧生長 。
在每年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)期間，都會(huì)按期組織安排送溫暖運(yùn)動(dòng)，每年按期組織對困難黨員、困難職工進(jìn)行走訪慰問并捐贈(zèng)資金及物資運(yùn)動(dòng)，積極開展員工生日派送禮物，工會(huì)會(huì)員送溫暖等運(yùn)動(dòng)，提升員工幸福感和歸屬感 。企業(yè)積極回報(bào)社會(huì)，開展扶貧幫困運(yùn)動(dòng)，2023年公司社會(huì)公益捐贈(zèng)折現(xiàn)金183.26萬元，慰問周邊鄉(xiāng)村孤寡老人、失怙學(xué)童及困難家庭300余人次，慰問社會(huì)殘疾人員6人次等，對公司所在葉家村7戶貧困戶進(jìn)行幫扶 。
四、總結(jié)與展望
展望2024年，公司將承繼“綠色低碳生長、對標(biāo)思變求新”經(jīng)營理念，將繼續(xù)以履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和使命，不絕增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任治理，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任信念，將履行社會(huì)責(zé)任融入到經(jīng)營治理之中，踐行科學(xué)生長觀，努力提升企業(yè)運(yùn)行效率，不絕提升業(yè)績，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，切實(shí)做到守法、誠信、穩(wěn)健、連續(xù)的經(jīng)營，為員工、客戶、 股東、社會(huì)創(chuàng)立更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值 。繼續(xù)支持社會(huì)公益事業(yè)，積極推進(jìn)情況?；ず妥試吹目閃?，以合理的投入實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、情況效益共贏 ?？瓷牖繁２⒕?，經(jīng)濟(jì)效益、情況效益和社會(huì)效益共贏的生長之路，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、情況可連續(xù)生長做出應(yīng)有的孝敬 。
江西樂平y(tǒng)h818銀河水泥有限公司
2024年3月25日
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