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江西玉山y(tǒng)h818銀河水泥有限公司2021年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
- 分類(lèi)：通知通告
- 作者：
- 來(lái)源：
- 宣布時(shí)間：2022-05-25 19:39
- 會(huì)見(jiàn)量：
【提要描述】
江西玉山y(tǒng)h818銀河水泥有限公司2021年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
【提要描述】
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- 宣布時(shí)間：2022-05-25 19:39
- 會(huì)見(jiàn)量：
江西玉山yh818銀河水泥
有限公司
2021年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告
2022年2月20日
年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，本報(bào)告依據(jù)《全球報(bào)告建議組織（GRI）可連續(xù)生長(zhǎng)報(bào)告指南》以及中國(guó)社會(huì)科學(xué)院《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫(xiě)指南（CASS-CSR1.0）》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體例而成，本報(bào)告以公司2021年事情為重點(diǎn)，真實(shí)客觀地反應(yīng)公司在從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)治理運(yùn)動(dòng)中履行社會(huì)責(zé)任的重要信息，全面詮釋了公司對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)和理解。希望本報(bào)告能起到與社會(huì)各界相同、交流的橋梁作用，公司也希望借此時(shí)機(jī)接受民眾的監(jiān)督和建議，增進(jìn)公司的進(jìn)步和生長(zhǎng)，為社企和諧生長(zhǎng)孝敬力量。
- 公司概況
江西玉山y(tǒng)h818銀河水泥有限公司坐落在玉山縣巖瑞鎮(zhèn)，總投資8億多元，生產(chǎn)廠區(qū)占地580余畝，公司創(chuàng)立于2002年3月，現(xiàn)有職工300余人，廠內(nèi)建有兩條日產(chǎn)2500噸熟料的新型干法窯外剖析窯及配套的2×4.5MW余熱發(fā)電系統(tǒng)，第一臺(tái)窯于2003年5月建成投產(chǎn)，第二臺(tái)窯于2004年6月燃燒投產(chǎn)樂(lè)成。兩條線(xiàn)建成后，抵達(dá)了年產(chǎn)240萬(wàn)噸水泥的生產(chǎn)能力。通過(guò)不絕的深化革新，企業(yè)建立了一整套科學(xué)規(guī)范的治理制度，依托先進(jìn)的工藝裝備，生產(chǎn)的“yh818銀河”牌水泥榮獲首批“中國(guó)著名商標(biāo)”稱(chēng)呼，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，市場(chǎng)信譽(yù)度高。2005年進(jìn)入全國(guó)水泥行業(yè)50強(qiáng)，2007年被評(píng)為“全國(guó)建材行業(yè)先進(jìn)集體”， 2009年被中國(guó)建筑質(zhì)料集團(tuán)有限公司評(píng)為“節(jié)能減排之星”。
在寧?kù)o生產(chǎn)和情況?；ど?，公司堅(jiān)持環(huán)保連續(xù)革新與企業(yè)可連續(xù)生長(zhǎng)的目標(biāo)，投資興建的2×2500t/d級(jí)水泥生產(chǎn)線(xiàn)純低溫余熱電站項(xiàng)目于2008年1月底投入發(fā)電運(yùn)行，該項(xiàng)目可大力接納和循環(huán)使用水泥窯廢氣，提高水泥生產(chǎn)線(xiàn)整體資源利用水平，每年可向水泥廠供電6000萬(wàn)KW.H,相當(dāng)于每年節(jié)約標(biāo)煤2×10000噸。每年減少CO2排放量5萬(wàn)噸左右。
同時(shí)，廠區(qū)情況進(jìn)行了綠化美化和合理結(jié)構(gòu)，整個(gè)廠區(qū)整潔美觀，泛起泛起代化花園式工廠。
二、高效治理切實(shí)?；す啥、债权仍A喙乩?/font>
（一）連續(xù)優(yōu)化治理
公司憑據(jù)現(xiàn)代企業(yè)治理要求，遵循企業(yè)治理規(guī)范，實(shí)行經(jīng)營(yíng)班子的管控體制，強(qiáng)化決策程序、議事規(guī)則的規(guī)范化與制度化建設(shè)。設(shè)立黨委會(huì)，加入公司“三重一大”前置決策，確保公司重大決策的科學(xué)化、規(guī)范化與專(zhuān)業(yè)化水平，治理層下設(shè)財(cái)務(wù)部、行政人事部、供應(yīng)部、生產(chǎn)部、寧?kù)o環(huán)保部、銷(xiāo)售部等部分，包管公司在進(jìn)行投資項(xiàng)目決策歷程中，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、情況和社會(huì)影響全面考量，認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)利益與社會(huì)效應(yīng)雙方面的研究，打造企業(yè)與社會(huì)的雙贏局面，不絕實(shí)現(xiàn)可連續(xù)生長(zhǎng)。
（二）實(shí)施健全內(nèi)部控制體系
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，公司建立和實(shí)施了完善的內(nèi)部控制體系，分為控制情況、危害評(píng)估、控制運(yùn)動(dòng)、信息與相同、內(nèi)部監(jiān)督五大部分。
控制情況：公司致力于提倡及維護(hù)公司誠(chéng)信文化，高度重視職業(yè)品德，嚴(yán)格遵守企業(yè)公民品德相關(guān)的執(zhí)規(guī)律則。
危害評(píng)估：公司結(jié)合差別生長(zhǎng)階段和業(yè)務(wù)拓展情況，連續(xù)收集與危害變革相關(guān)的信息，進(jìn)行危害識(shí)別和危害剖析，并實(shí)時(shí)調(diào)解危害應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。
控制運(yùn)動(dòng)：公司結(jié)合危害評(píng)估結(jié)果，通過(guò)手工控制與自動(dòng)控制、預(yù)防性控制與發(fā)明性控制相結(jié)合的要領(lǐng)，運(yùn)用不相容職務(wù)疏散控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、工業(yè)?；た刂、预算控制、詳\飾隹刂坪圖ㄐЭ計(jì)攬刂頻炔椒?，實(shí)現(xiàn)對(duì)危害的控制。公司設(shè)置了專(zhuān)門(mén)部分對(duì)主要業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將這些控制固化到SAP系統(tǒng)及其它關(guān)聯(lián)信息系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制。
信息與相同：公司建立了內(nèi)部控制相關(guān)信息的收集、處理和通報(bào)程序，對(duì)種種內(nèi)部信息和外部信息進(jìn)行篩選、核對(duì)和整合。借助OA辦公正臺(tái)和ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息在公司內(nèi)部的上傳下達(dá)。通過(guò)信息系統(tǒng)，確保了信息的有效集成和共享。
內(nèi)部監(jiān)督：公司設(shè)立了通暢的投訴舉報(bào)渠道、視察機(jī)制及問(wèn)責(zé)機(jī)制。
長(zhǎng)效的股東利益回報(bào)機(jī)制
公司始終承繼對(duì)股東賣(mài)力的態(tài)度，努力實(shí)現(xiàn)為股東創(chuàng)立更大價(jià)值。在自身取得生長(zhǎng)與生長(zhǎng)的同時(shí)，重視對(duì)股東的合理回報(bào)，堅(jiān)持與投資者共享公司生長(zhǎng)收益。
債權(quán)人權(quán)益?；?/font>
本著“互惠互利、友好相助”的原則，公司在努力創(chuàng)立雙邊共盈關(guān)系的同時(shí)，建立可靠的危害評(píng)估體系，以便實(shí)時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)剖析經(jīng)營(yíng)運(yùn)動(dòng)中的危害，合理確定危害應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略，實(shí)時(shí)接納相應(yīng)的危害控制步伐，包管債權(quán)人利益。
公司在完善自身經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，努力維護(hù)債權(quán)人利益，嚴(yán)格履行與債權(quán)人簽訂的條約，實(shí)時(shí)通報(bào)與債權(quán)人權(quán)益相關(guān)的重大信息。在維護(hù)公司良好的社會(huì)信譽(yù)的同時(shí)，嚴(yán)格遵守信貸相助的商業(yè)規(guī)則，充分包管債權(quán)人的正當(dāng)權(quán)益。
公司在經(jīng)營(yíng)決策歷程中，承繼穩(wěn)健、誠(chéng)信的原則，增強(qiáng)資金預(yù)算治理和財(cái)務(wù)危害控制，最大化降低和化解經(jīng)營(yíng)危害，確保公司資金和資產(chǎn)寧?kù)o。
公司依法增強(qiáng)信息披露，提高信息透明度，讓債權(quán)人實(shí)時(shí)、完整、準(zhǔn)確地了解公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量情況，實(shí)現(xiàn)股東利益與債權(quán)人利益的雙贏。
三、社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
（一）職工權(quán)益?；?/font>
公司堅(jiān)持以人為本，依法包管員工正當(dāng)權(quán)益，關(guān)注員工健康寧?kù)o、職業(yè)生長(zhǎng)。
1.員工治理與步隊(duì)建設(shè)
公司不絕規(guī)范勞動(dòng)用工治理，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)民法典》等國(guó)家各項(xiàng)執(zhí)規(guī)律則，依法包管職工的正當(dāng)權(quán)益，與員工簽訂勞動(dòng)條約比例100%。公司堅(jiān)持以人為本，包管員工正當(dāng)權(quán)益，通過(guò)提升員工事情技術(shù)水平、給員工提供生長(zhǎng)和生長(zhǎng)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)配合生長(zhǎng)。
2.薪酬福利與員工收入
公司建立以績(jī)效考核為導(dǎo)向的考核分派制度，堅(jiān)持多勞多得，員工收入分派公正合理。2021年在最低人為標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)的基礎(chǔ)上，提高員工基自己為收入，包管員工人為合理、有序增長(zhǎng)。公司健全社會(huì)包管制度，準(zhǔn)時(shí)為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育包管和住房公積金，社會(huì)包管籠罩率抵達(dá)100%。為員工提供帶薪假期、 免費(fèi)體檢、事情服、節(jié)日禮物等多種福利，真正從職工生活角度出發(fā)，提升員工的幸福感和滿(mǎn)意度。
3.員工培訓(xùn)及職業(yè)健康治理
在員工培訓(xùn)方面，緊密?chē)@公司生長(zhǎng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)事情。堅(jiān)持從嚴(yán)教育，不絕提高領(lǐng)導(dǎo)干部的企業(yè)管控能力、立異生長(zhǎng)能力和破解難題能力；以生產(chǎn)本錢(qián)管控為抓手，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列和操作序列員工培訓(xùn)力度，切實(shí)提高員工嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)程的能力。
2021年公司還組織員工進(jìn)行全面體檢及職業(yè)病專(zhuān)項(xiàng)檢查，切實(shí)關(guān)注員工職業(yè)健康。
4.增強(qiáng)寧?kù)o生產(chǎn)治理，提升寧?kù)o生產(chǎn)意識(shí)
2021年，公司緊緊圍繞國(guó)家、省市寧?kù)o生產(chǎn)事情要求和公司各項(xiàng)事情安排，牢固樹(shù)立寧?kù)o生產(chǎn)紅線(xiàn)意識(shí)和底線(xiàn)思維，全面、積極開(kāi)展危害預(yù)防控制體系和隱患排查治理體系建設(shè)，強(qiáng)化寧?kù)o生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，深入開(kāi)展寧?kù)o生產(chǎn)警示教育，努力提升企藝寧?kù)o生產(chǎn)水平，全公司寧?kù)o生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。全年公司沒(méi)有爆發(fā)隱瞞生產(chǎn)寧?kù)o事故的違法行為；沒(méi)有爆發(fā)較大及以上寧?kù)o生產(chǎn)責(zé)任事故；沒(méi)有爆發(fā)重大影響的其它生產(chǎn)寧?kù)o責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了寧?kù)o、可連續(xù)生長(zhǎng)。
（二）供應(yīng)商客戶(hù)權(quán)益?；?/font>
公司本著果真透明、公正競(jìng)爭(zhēng)、互利互惠的原則，堅(jiān)持“誠(chéng)信相助，互利共贏”的理念與供應(yīng)商建立穩(wěn)定良好的相助關(guān)系，尊重供應(yīng)商知識(shí)產(chǎn)權(quán)，?；す┯ι湯?，堅(jiān)持與海內(nèi)外有實(shí)力的供應(yīng)商建立恒久、穩(wěn)定的戰(zhàn)略相助關(guān)系，堅(jiān)持以戰(zhàn)略采購(gòu)為主導(dǎo)，在平等、互利、雙贏基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商配合生長(zhǎng)。
公司堅(jiān)持質(zhì)量領(lǐng)先的品牌戰(zhàn)略，為客戶(hù)提供切合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)等產(chǎn)品，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，實(shí)行業(yè)務(wù)經(jīng)理賣(mài)力制，為其提供咨詢(xún)、訂貨、運(yùn)輸委托、交付等一系列保姆式效勞。同時(shí)憑據(jù)差別客戶(hù)具體要求，盡量滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求，為客戶(hù)創(chuàng)立新價(jià)值。
嚴(yán)格監(jiān)控和防備種種商業(yè)行賄運(yùn)動(dòng)。公司在采購(gòu)和銷(xiāo)售運(yùn)動(dòng)中，建立了嚴(yán)格的采購(gòu)與銷(xiāo)售治理制度，規(guī)范采購(gòu)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)動(dòng)操作及審批流程，對(duì)采購(gòu)品實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。
公司在與供、需方簽訂商務(wù)條約時(shí)，雙方允許不得從事違反執(zhí)法和商業(yè)品德的行為，徹底杜絕種種商業(yè)行賄運(yùn)動(dòng)?？構(gòu)嬲型侗?，所有招投標(biāo)操作嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行，盡量減少供應(yīng)商與企業(yè)人員直接接觸。
- 情況?；び肟閃?/font>
公司在日常治理中連續(xù)加大環(huán)保治理力度，從精細(xì)化和規(guī)范化、環(huán)?；≈衛(wèi)硨蛻璞干枋┰誦形し矯嫦鹿Ψ?，實(shí)時(shí)修訂治理制度，強(qiáng)化內(nèi)部考核，嚴(yán)格規(guī)范操作，為公司的情況?；び肟閃ぬ峁┝擻辛Φ鬧С?。
公司計(jì)劃通過(guò)設(shè)備升級(jí)優(yōu)化杜絕揚(yáng)塵，經(jīng)常性對(duì)各工段收塵設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，確保始終處在最優(yōu)事情狀態(tài)。增加生產(chǎn)區(qū)吸塵、灑水頻次，對(duì)廠內(nèi)車(chē)輛行駛速度，包裝作業(yè)是否關(guān)門(mén)、防塵罩是否放到位、所有進(jìn)廠原質(zhì)料車(chē)輛加蓋蓬布，一律經(jīng)過(guò)洗輪機(jī)進(jìn)行清潔等情況進(jìn)行監(jiān)督，并由寧?kù)o環(huán)保部進(jìn)行考核，有效的降低了二次揚(yáng)塵污染。
連續(xù)跟進(jìn)廠區(qū)綠化，對(duì)公司進(jìn)廠門(mén)路、原質(zhì)料門(mén)路等地繼續(xù)開(kāi)展種樹(shù)植草，綠起來(lái)已基本實(shí)現(xiàn)。
硬化檢修通道和原質(zhì)料堆棚四周園地，按環(huán)保部分要求在硬化園地新建鋼材和廢鐵堆棚，實(shí)現(xiàn)環(huán)保、規(guī)范、有序堆放；更換轉(zhuǎn)運(yùn)站破損的鋼棚彩鋼瓦做到整齊有序。
- 公共關(guān)系和社會(huì)公益事業(yè)
企業(yè)生長(zhǎng)源于社會(huì)，回報(bào)社會(huì)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。公司在不絕追求企業(yè)生長(zhǎng)的同時(shí)，兼顧回報(bào)社會(huì)，注重企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。把為社會(huì)創(chuàng)立昌盛作為自己應(yīng)盡的職責(zé)，增進(jìn)企業(yè)與社會(huì)的和諧生長(zhǎng)。
在每年元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、三八婦女節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)和端午節(jié)期間，都會(huì)按期組織安排送溫暖運(yùn)動(dòng)，每年按期組織對(duì)困難黨員、困難職工進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)并捐贈(zèng)資金及物資運(yùn)動(dòng)，積極開(kāi)展員工生日派送禮物，工會(huì)會(huì)員送溫暖等運(yùn)動(dòng)，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，2021年年底對(duì)公司周邊宅前、龍琴村及金溪等社區(qū)貧困戶(hù)及老年人進(jìn)行了走訪(fǎng)，回報(bào)社會(huì)。
四、總結(jié)與展望
展望2022年，公司將承繼“競(jìng)合雙贏、思變求新”經(jīng)營(yíng)理念，將繼續(xù)以履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和使命，不絕增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任治理，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任信念，將履行社會(huì)責(zé)任融入到經(jīng)營(yíng)治理之中，踐行科學(xué)生長(zhǎng)觀，努力提升企業(yè)運(yùn)行效率，不絕提升業(yè)績(jī)，推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)，切實(shí)做到守法、誠(chéng)信、穩(wěn)健、連續(xù)的經(jīng)營(yíng)，為員工、客戶(hù)、 股東、社會(huì)創(chuàng)立更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值。繼續(xù)支持社會(huì)公益事業(yè)，積極推進(jìn)情況?；ず妥試吹目閃?，以合理的投入實(shí)現(xiàn)最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、情況效益共贏?？瓷牖繁２⒕?，經(jīng)濟(jì)效益、情況效益和社會(huì)效益共贏的生長(zhǎng)之路，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、情況可連續(xù)生長(zhǎng)做出應(yīng)有的孝敬。
江西玉山y(tǒng)h818銀河水泥有限公司
2022年2月20日
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規(guī)范檢舉控告行為 ?提升信訪(fǎng)舉報(bào)質(zhì)效
正確行使監(jiān)督權(quán)利 ?依規(guī)依法信訪(fǎng)舉報(bào)
信訪(fǎng)受理有規(guī)模 ?檢舉控告守規(guī)則 ?提倡勉勵(lì)用實(shí)名 ?理性有序來(lái)反應(yīng)