車間廠房里機械聲轟鳴
項目工地上熱火朝天
實驗室內(nèi)爭分奪秒刻苦鉆研
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今年三季度以來,集團公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)貫徹落實省委十五屆四次全會精神,全力以赴拼搏三季度,全力推動了黨建引領(lǐng)、革新立異攻堅、節(jié)能降耗等各項事情提質(zhì)增效。
攪拌樓整體封裝,無粉塵污染、低噪音生產(chǎn),增強生產(chǎn)歷程的污染控制,?;ど榭?,實現(xiàn)綠色生產(chǎn)
一是黨建引領(lǐng)有效果。集團黨委堅決扛起巡視整改政治責(zé)任,把抓好巡視整改作為對黨忠誠的“試金石”,憑據(jù)省委巡視反響情況,不折不扣把各項整改任務(wù)落到實處,扎實做好巡視整改“后半篇文章”。
集團黨委充分發(fā)揮“書記領(lǐng)航”的示范作用,壓實黨組織書記抓黨建第一責(zé)任人職責(zé),實時跟進《完善公司治理中增強黨的領(lǐng)導(dǎo)》《革新生長出題 黨建引領(lǐng)破題 增進黨建事情全面提質(zhì)增效》項目進展情況,著力破解企業(yè)黨建重點難點問題,不絕牢固集團“一企一品”結(jié)果,連續(xù)付與“出題、領(lǐng)題、解題、破題”黨建特色運動新內(nèi)涵。
開展線路秋檢事情
二是深化革新有結(jié)果。建材集團深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)革新生長和黨的建設(shè)的重要論述,全面貫徹落實省委、省政府關(guān)于國有企業(yè)深化革新的有關(guān)要求,連續(xù)深化三項制度革新,進一步細(xì)化完善職能部分考核制度。推動治理人員能上能下,聚焦我省制造業(yè)“1269”行動計劃,對十四五計劃進行中期評估及調(diào)解,做實做細(xì)視察研究、論證評估等各項事情。
為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,集團重點攻堅“增強財務(wù)機構(gòu)賣力人的監(jiān)督與考核”與“所屬企業(yè)項目建設(shè)和物資采購招標(biāo)制度有待健全”等項目。作為全省建材工業(yè)生長唯一省屬國有平臺,集團深入挖掘在省內(nèi)“兩特”領(lǐng)域的生長潛能,“砂石骨料+水泥制造+預(yù)拌混凝土+綠建新質(zhì)料”全工業(yè)鏈生長花樣已開端構(gòu)建,推行水泥、骨料一體化銷售模式,建立水泥、商砼板塊銷售協(xié)同機制已初具規(guī)模,一體化效勞市場的能力不絕提升。
集團堅持聚焦主業(yè)、突出實業(yè),立足水泥焦點支柱工業(yè),積極響應(yīng)”雙碳“戰(zhàn)略,充分發(fā)揮省內(nèi)水泥行業(yè)頭部企業(yè)引領(lǐng)示范作用。今年以來,面對市場需求連續(xù)偏弱、價格連續(xù)下跌的嚴(yán)峻形勢,集團積極穩(wěn)住市場份額,產(chǎn)能利用率在省內(nèi)堅持前列。今年上半年,在水泥企業(yè)上市公司中,集團所屬單位yh818銀河(以下簡稱yh818銀河公司)的盈運能力、盈利能力均位于行業(yè)中上水平。同時,今年yh818銀河公司納入“雙百企業(yè)”擴圍名單,榮獲2023年全國水泥熟料產(chǎn)能“50強企業(yè)”榮譽稱呼。
yh818銀河榮獲2023年全國水泥熟料產(chǎn)能50強企業(yè)
三是節(jié)能降耗有結(jié)果。集團立異生產(chǎn)運營模式,推進節(jié)能減排,降低生產(chǎn)本錢,圍繞扁平化集中管控、專業(yè)化整合、精干主業(yè)思路,合并清理關(guān)停多家“兩資兩非”企業(yè);深入推進綜合性革新,推動工業(yè)智能化、高端化、綠色化生長。
集團牢固樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念,全力推進綠色低碳生長,截至今年8月底,積極探索使用替代燃料12923.1余噸,減少使用煤炭8012余噸;新增光伏發(fā)電1043.45萬千瓦時,碳減排近6000噸。集團水泥銷量跑贏行業(yè)局勢,省內(nèi)市場份額連續(xù)穩(wěn)固。
為全力推動各項事情提質(zhì)增效,集團公司強化國企使命繼續(xù),不絕增強黨員干部職工的責(zé)任感和使命感,截至9月16日,集團旗下萬年廠8#窯已經(jīng)連續(xù)寧靜運行202天,創(chuàng)立了公司連續(xù)寧靜運行新的歷史紀(jì)錄。集團黨委通過推行“三項制度”革新,實行“大部制”治理模式,優(yōu)化組織架構(gòu)、崗位人員配置,分步實現(xiàn)了“崗位增值、員工增收、企業(yè)增效”的革新目標(biāo),始終把國企社會責(zé)任牢牢扛在肩上。
骨料裝車運輸
下一步,江西省建材集團將進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力,持之以恒緊盯重點任務(wù),聚焦主責(zé)主業(yè),以攻堅之勢“決戰(zhàn)一百天、沖刺四季度”,為順利完玉成年目標(biāo)任務(wù)打下扎實基礎(chǔ),助推集團公司高質(zhì)量生長。
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